イタリア繊維産業成功モデル


		われわれは、イタリア大手紡績会社にその成功の秘訣をインタビューしました。また、日本の紡績会社にもインタビューをしその大きな違いを発見しました。イタリアの川上業界は、下記のとおりプレーヤー(製造と市場)はもっとも良いものを、もっとも魅力的なマーケットに供給している関係があり、支援環境(クラスターと国家政策)は、多様で独自性をもった企業群と国の産業支援政策がこれを促進するという関係がなりたっていました。一方日本では非常に強いニーズをもつマーケットがあるにもかかわらず、製造業はどこも独自性がなく、クラスターは同業者による既得権団体を形成し、政府がそれを保護するということがわかりました。われわれは保護と規制からは自立型産業はうまれないと考えます。