【終了】【関東】2009年6月7日（日）FRIビジネススキルアップセミナー第四弾 『実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント能力」 （実行する力編）』 を開催します
【1つ1つの仕事をきちんと最後までやりきれていますか？】
みなさん、日々大量の仕事をこなし忙しい毎日を過ごされていると思いますが、
対応する仕事の1つ1つをきちんと最後までやりきり、成果につなげられているでしょうか？
・やるべき仕事が、「時間ができたらやろう」と思っている間に、いつの間にかそのままに
なってしまい、結局できずに終わってしまう。
・あまりの仕事量の多さに、日々仕事に追われ、目先の仕事をこなすだけになってしまい、
その中で対応しきれずに終わってしまう仕事が数知れずある。
など、結局中途半端に終わってしまって、不甲斐ない思いを味わったことのある方は決して少なくないはずです。
私は現在、コンサルティング会社で働きながら、同時にFRIというNPOでも副代表を務めていますが、本業でもNPOでもあまりの仕事量の多さに、何度も上記のような思いを味わい、悔しい思いをしてきました。そしてそのたびに、仕事がきちんとこなせないのは、自分の力が足りないからだと自省していました。
ただ、最近になって、自分に欠けていたのは決してビジネスパーソンとしての本質的な資質ではなく、単にプロジェクトマネジメントという概念、考え方が欠けていたのだと気づくようになりました。
要は、仕事に対する考え方、さばき方を知らないために、仕事を効率的にこなすことができず、仕事に埋れてしまっていたのだと。逆に、そのことに気づき、プロジェクトマネジメントのコツをつかんで仕事を前倒しにさばくことができるようになってからは、以前よりも仕事の効率が増し、より多くのタスクを並行でさばけるようになっています。
多くの仕事を並行して、効率的にさばくにはコツがあります。例えば地震や大事故で多くのけが人が出た現場では、医療チームがまず最初にやることは、患者の色分けです。黒、赤、黄色、緑、、と患者の緊急度に応じて色分けを行い、それぞれの処置方法を迅速に判断する。それにより、こなすべき仕事の手順とボリュームを把握した上で、一つ一つの処置に当たることができるようになります。
◆本セミナーの内容と目的
本セミナーは、上記のような一つ一つの仕事のプロセスの見通しと優先順位付けを迅速に行い、多くの仕事をきちんと成果創出までつなげることを目的としています。冒頭の課題を感じられている方は、ぜひ本セミナーにご参加ください。
また、プロジェクトマネジメントを効率的に行い、仕事できちんと成果を上げるためには関係者を上手に巻き込み、こちらの期待する行動や意思決定をしてもらう力が必要不可欠になります。会議や報告の場で、うまく関係者の意見や要望を吸い上げ、それらを考慮した上で関係者を方向づけていくことができれば、仕事の推進力は飛躍的に高まります。
本セミナーでは、上記のようなプロジェクトメンバーとの意識の共有、意見交換を効率化し、より迅速に成果にたどり着くためのファシリテーション能力も、実戦を通して皆さんに学んでもらいます。
実際に人を動かす力まで含めたプロジェクトマネジメント能力を身につけ、日々の仕事での成果創出につなげてください。
◆FRI ビジネススキルアップセミナー第四弾開催概要
テーマ: |
『実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント能力」 （実行する力編）』 |
|---|---|
日時: |
2009年6月7日(日) 12：30開場 13:00～17:00 |
会場: |
国立オリンピック記念青少年総合センター センター棟402会議室 |
対象: |
社会人歴4,5年目までの若手社会人 （業界・業種問わず） |
定員: |
40名 |
参加費: |
4,000円 |
※セミナー開催後、懇親会（別途実費）を開きますので、是非ご参加ください
◆『実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント能力」 （実行する力編）』詳細
１） 13：00～13：45 講義：「仕事で活用すべきプロジェクトマネジメントとは？」
プレゼンテーター： 三島 正寛 （FRI 関東代表、事業再生コンサルタント）
仕事でのプロジェクトマネジメントとは一体何なのか、活用する上でのポイントについてお話しします。
２） 13：45～14：45 実践演習：プロジェクトマネジメント
上記の講義の内容を踏まえ、みなさんにチームに分かれてワークショップ形式で演習をして頂きます。学んだことを実践し、プロジェクトマネジメント能力の飛躍的な向上を目指します。
３） 15：00～15：45 講義「仕事で活用すべきファシリテーションとは？」
プレゼンテーター： 三島 正寛 （FRI 関東代表、事業再生コンサルタント）
仕事でのファシリテーションとは一体何なのか、活用する上でのポイントについてお話しします。
４） 15：45～16：45 実践演習：ファシリテーション
上記の講義の内容を踏まえ、みなさんにチームに分かれてワークショップ形式で演習をして頂きます。学んだことを実践し、ファシリテーション能力の飛躍的な向上を目指します。
５） 16：45～17：00 まとめ
１）から４）の講義と演習の全体の内容を踏まえ、まとめます。
６） 終了後18:00～ 懇親会
セミナー終了後 （18時頃より）、最寄の参宮橋駅の近くのお店で懇親会を開催いたします。セミナーの参加者およびFRIのスタッフが数多く参加し、毎回セミナーの内容や仕事に関して、熱いディスカッションを繰り広げます。参加費は別途実費で、予算は3,000円～4,000円程度ですので、奮ってご参加ください。
今回のビジネススキルアップセミナー、FRIが設立から6年以上かけて培ってきたノウハウを惜しみなく公開いたします。どの会も充実した内容になっていますので、奮ってご参加ください。
◆当日参加スタッフのご紹介
みなさん、この度はFRIのビジネススキルアップセミナーにご興味いただきまして誠にありがとうございます。今回のセミナーでは、我々スタッフ一同が現職で仕事を通して感じたこと学んだことをお話しし、みなさんのプロジェクトマネジメント能力・ファシリテーション能力向上に少しでもお役に立てればと思います。当日は宜しくお願いします。
代表副理事 三島 正寛
【経歴】
1979年生まれ 私立愛光高等学校卒 東京大学院工学系研究科修了
2004年4月に総合家電メーカーに入社 経営企画室で企画の仕事に1年半従事したのち、 新規事業の開拓営業に2年間従事し、高い成果を上げる
2007年10月にコンサルティング会社に転職し、事業会社での経験を活かし事業再生の 現場でハンズオン型の実行支援に携わる
スタッフ 裏野 優也
【経歴】
1980年大阪生まれ 立命館大学大学院経営学研究科修了
2006年4月に人材サービス系企業に入社。求人広告の企画業務運営等に2年半携わり、現在は営業活動に従事。社会人1年目のときにFRIのイベントに参加し、高い志をもった仲間が集まることに感動し、会員としてFRIスタッフになることを決意。運営スタッフとして各種イベントの運営にて活動中。
◆ビジネススキルアップセミナーの全体の内容
全四回の内容の内容は下記の通りです。
テーマ |
開催予定 |
|
|---|---|---|
第1回 |
問題解決のための「論理的思考能力」（考える力編） |
2008年7月12日（土） |
第2回 |
問題解決のための「仮説思考能力」（考える力編） |
2008年11月9日(日) |
第3回 |
人を動かす「プレゼンテーション能力」（伝える力編） |
2009年1月31日（土） |
第4回 |
実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント能力」 （実行する力編） |
2009年6月7日（日） |
【考える力編 ～ 「論理的思考能力」と「仮説思考能力」】
第一弾と第二弾の考える力編では、問題解決のための「論理的思考能力」と「仮説思考能力」のセミナーを行います。近年、「問題解決力」や「論理的思考」、「仮説思考」という言葉はよく耳にするようになりましたが、本当にその意味を分かっている人は一体どのくらいいるでしょうか？
本セミナーでは、問題解決のための思考方法とそのために必要な「論理思考」、「仮説思考」の内容について詳しく説明し、実践を通してみなさんのスキルアップにつなげていきます。
【伝える力編 ～ 「プレゼンテーション能力」】
第三弾の伝える力編では、人を動かすための「プレゼンテーション」のセミナーを行います。
ビジネスでは、自分の考えを人に的確に伝え理解してもらわなければ、人を動かし成果を上げることはできません。
本セミナーでは、単にプレゼンのノウハウといったHow論だけでなく、ビジネスの現場においてどのように人を説得し、動かして行けばよいかという本質的な「プレゼンテーション能力」について学びます。
【実行する力編 ～ 「プロジェクトマネジメント能力」】
第四弾の実行する力編では、実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント能力」のセミナーを行います。
ビジネスでは、いくら良いコンセプトや良い企画を考え出しても、実際に実行にまで落とし込めなければ、結局意味がありません。
本セミナーでは、そもそも自分に与えられた仕事をどのように設計し、どう推進していくかといった「プロジェクトマネジメント能力」から、会議を効率的に活用する「会議の設計方法」、チームを活性化しまとめる「ファシリテーション能力」まで、企画を実行に落とし込むための様々なスキルを学びます。ぜひご期待ください。
「FRIビジネススキルアップセミナー」について何かご質問・お問い合わせ等ございましたら、以下までご連絡ください。
http://www.fri-associates.com/contact.html
