FRIキャリア戦略

第三回プロ道（プロフェッショナルビジネスパーソンへの道）

Wed, 05 Mar 2008 14:30:39 +0900

『プロのコンサルタントが教える実践型問題解決の技術』～なぜ組織で課題が未解決のまま放置されているのか～ 2007年 9月29日(に開催された社会人向けキャリアアップイベント：第三回「プロ道」の詳細は下記でご覧いただけます。開催概要：http://www.fri-associates.com/info/000102.html 　　

キャリア戦略責任者挨拶

Wed, 05 Mar 2008 05:38:58 +0900

FRIキャリア戦略2008の責任者・総合司会の川下（かわした）です。こんにちは。 FRI & Associates は、FRI紹介で紹介させていただいているように、業種・業界を超えた生産的な議論と活動を通じ、身近な社会にインパクトを与えようという志を持った社会人と学生で設立された特定非営利活動法人（NPO法人）です。活動を始めてから7年もの間に、多種多様な人たちが集い色々な議論、活動を行ってきました。その中で特にキャリアに関する議論や活動は特に力を入れてきました。最近は「キャリアとは自ら築いていくものである」と言われていますが、具体的にどのようなキャリアをどうやって築いていくのかについての明確な答えを出す方法論は世の中にまだ存在していません。方法論は存在しませんが、7年間の活動の中で私やFRIなりの答えが見えてきました。「想像できることは実現する。逆に想像できないことは実現できない。」と言われています。これはキャリアにも当てはまるのではないかと私は考えています。私が携わっている電機機器の商品開発でも同様で、例えばiPod のような商品を最初に開発するためには莫大な人員やコストをかけて現状分析やユーザニーズの調査を行い、「想像できないものを想像できるものへ」落とし込み、そこからもっともユーザの生活に適したものを開発していきます。さらにそれをベースに、派生商品の開発を行っていきます。 FRI キャリア戦略は、これらと同様に自らのキャリアについて0から1を作るためにFRI内で培ってきた実践から得た知見を紹介するとともに、さらにその1を延ばしていくためにはどうしたらいいのかということについて自ら考えて頂き、実践していくためのイベントです。本イベントは、FRI がいままでスキルアップセミナーやプロフェッショナルパーソンへの道（プロ道）として提供してきたロジカルシンギングや仮説思考などのスキルアップセミナーではなく、キャリア構築をどのように本質的に行っていくかを身につけるものになります。我々FRIは本気でキャリア戦略構築をしてみたいと考えている方を応援したいと考えていますので、ご参加をお待ちしております。ご質問などありましたら、問い合わせまで気軽にご連絡ください。当日、皆様とお会いできることを楽しみにしております。

キャリア戦略運営スタッフ挨拶

Wed, 05 Mar 2008 01:29:37 +0900

皆さん。こんにちは。FRIキャリア戦略2008運営スタッフの裏野優也です。この度は、FRIのキャリア戦略に興味をもっていただき、誠にありがとうございます。皆さんは自分のキャリアについて考えたことがありますか。あるいは今の仕事についてどれほどの考えをもって取り組んでいるでしょうか。

Ｑ．転職相談セミナーとは何が違うのでしょうか？

Tue, 04 Mar 2008 23:32:21 +0900

Ａ．考え方が根本的に異なります。通常の転職相談セミナーは、キャリアプランニングをしていく際に「転職する」ことが大前提となっています。それは、転職させることで収益を得る企業が運営している、という実態に起因しています。「キャリア戦略」は、NPOであるFRIが、実際に様々な選択によってキャリア戦略を実践している人の知見を、広く役立てて貰うことを主眼に、自らの目指す方向に必要な「キャリア」はどのように築けば良いのか、という観点から根本的に考えていきます。転職相談セミナーに参加されたことのある人ほど、全く違ったものを得られるでしょう。

Ｑ．キャリアには興味があるのですが、現在学生で働いた経験もありません。参加しても大丈夫でしょうか？

Tue, 04 Mar 2008 23:26:10 +0900

Ａ．特に問題ございません。「キャリア戦略」では、将来的にどのようなキャリアを築いて行くかを考えた上で、具体的な選択を行う術を身に付けることを目的としています。現時点で働いている方が、現実をより深く理解するためには、より望ましいのですが、ビジネス経験がなくとも、キャリア戦略の思考は身に付けておかなければ、より充実したキャリアは築けません。キャリアに興味がある方は、自らのポジションに関係なく、是非、参加していただければと思います。

Ｑ．昼食を持参する必要はありますか？

Tue, 04 Mar 2008 23:17:24 +0900

Ａ．会場近くには、数箇所、食事をとれる場所がございます。施設内にレストラン等がございますので、お好みに合わせて、皆さんお誘い合わせの上、お食事をおとりください。スタッフにも気軽にお声掛けください。

Ｑ．申し込み後に行けなくなってしまった場合、キャンセルは可能ですか？

Tue, 04 Mar 2008 23:10:45 +0900

Ａ．キャンセルする事は可能です。事前にお振込いただく参加費も、返金手数料200円を除き、全額ご返金いたします。但し、キャンセルのご連絡をいただいた日によって、更にキャンセル料がかかる場合がございます。開催日の前日から一週間前までは、半額の2500円をキャンセル料として、一週間前から二週間前までは、1000円をキャンセル料としていただいております。収益を目的としておりませんが、その分、採算性も高くないため、ご協力のほど、よろしくお願い致します。尚、当日キャンセル（無断欠席含む）につきましては、誠に申し訳ございませんが、返金にはお応えできかねますので、その点、予めご了承願います。

よくあるご質問が増えました。

Tue, 04 Mar 2008 00:13:28 +0900

『Ｑ．転職相談セミナーとは何が違うのでしょうか？』『Ｑ．キャリアには興味があるのですが、現在学生で働いた経験もありません。参加しても大丈夫でしょうか？』『Ｑ．昼食を持参する必要はありますか？』他「よくあるご質問」はこちらから

イベントの詳細を公開しました。

Sat, 01 Mar 2008 22:44:42 +0900

キャリア戦略2008のプログラムは、キャリアを新しい観点で見つめ直し、それがどのように実践されているかをもとにして、本質的なキャリア戦略の立案方法を見出し、自ら、それに基づいたキャリアプランニングを実践することで、本質の理解からその実践までを、一気通貫で身につけられるようになっています。「イベントの詳細」はこちらから

キャリア戦略2008 プログラム紹介

Fri, 29 Feb 2008 23:00:00 +0900

キャリア戦略2008のプログラムは、キャリアを新しい観点で見つめ直し、それがどのように実践されているかをもとにして、本質的なキャリア戦略の立案方法を見出し、自ら、それに基づいたキャリアプランニングを実践することで、本質の理解からその実践までを、一気通貫で身につけられるようになっています。 10:00～10:15　受付 10:15～10:20　開会挨拶 10:20～11:00　基調講演『キャリア戦略の重要性』 11:00～14:30　事例紹介『キャリアの多様性とその現実～５つのケースから学ぶ実践的キャリア構築～』（12:00～12:45：昼食：施設内にレストラン等がございます） 14:30～15:15　パネルディスカッション『キャリア戦略の本質』（休憩） 15:20～16:50　ワークショップ『実践できるキャリアプランニング』 16:50～17:00　閉会挨拶イベント終了後　懇親会

10:20～11:00：基調講演『キャリア戦略の重要性』

Fri, 29 Feb 2008 22:00:00 +0900

「キャリア戦略」の重要性が、近年、非常に増している背景から、自らのキャリアや経験をもとに、独自の視点で、キャリア構築におけるポイントやプロフェッショナルとして明確なポジションを確立していくために、キャリアにおいて志向すべき点などをお伝えします。講師：シニアアドバイザー　河合　拓 FRIの創設者であり、事業再生コンサルタント。本業の傍ら「若者の力で日本を変えよう」というかけ声でFRIを設立し2006年に代表を退任。事業再生コンサルタントとしても、独自の視点と高いマネジメント手腕で数多くのプロジェクトを成功させ、近年においては、大手投資ファンドの投資アドバイザーや政策学校一新塾講師兼戦略アドバイザー、総合商社や大手流通業、公的機関などにおける各種講演、流通専門新聞「繊研新聞」での連載など、精力的に活動範囲を広げている。コラムはこちらから

11:00～14:30：事例紹介『キャリアの多様性とその現実～５つのケースから学ぶ実践的キャリア構築～』

Fri, 29 Feb 2008 21:00:00 +0900

事例紹介『キャリアの多様性とその現実』においては、皆さんのロールモデルとなりうる身近な姿、あるいは将来像となるべき人の実際のキャリア構築の方法やその際における注意点、そして、経験したからこそわかるポイントを伝え、今後の指針としていただくことを目的としています。ありきたりなキャリアアドバイザーなどが語る抽象論だけに留まらない、キャリア戦略実践者の視点を、是非とも共有して、自らのキャリア戦略に活かしてください。

事例１：赤井奏　『ロールモデルのない中でのキャリア形成』(仮題) 新卒で大手通信企業に就職し、SEを約３年間。その後、飲食系企業にて社内システムを担当。人事業務を中心に、人事担当者と共に現場業務の改革を主導し、中心的役割を果たしている。これらのキャリアは、女性であるがゆえに、ロールモデル（キャリアのお手本）があまりない中でのまさにチャレンジだったと言える。その中での気付きを中心に、女性のキャリア戦略について語る。

事例２：三島正寛　『大手日本企業と経営コンサルティングの違いとキャリアチェンジ』 大手家電メーカ経営企画にて営業改革を手がけたのち、自ら進んで営業現場へ。徹底した現場主義とガッツで事業を推進し、新規事業を軌道に乗せるなどの成果をあげる。その後、事業再生への道を歩むため転職し、飲食業や金融業など幅広く再生業務にあたっている。大手日系メーカーからコンサルタントに転職した経験から、根本的な発想の違いとキャリアチェンジにおける重要なポイントを明らかにし、キャリアチェンジにおけるキャリア戦略について語る。コラムはこちらから

事例３：川下太郎　『社内におけるキャリア形成』 世界を代表する大手電機メーカーにて主に企画、開発を担当ゲーム、テレビなど、手がけた製品は多数にのぼり、そのどれもが当時の主力事業となっている。だが、それは会社に与えられた道ではなく、その多くが自ら勝ち取ったものである。転職しないと言っても社内で何もしなくても良いわけではなく、時には転職以上に自ら考えて行動しなくてはならない。一つの会社で活躍するための条件とそのキャリア戦略について語る。

事例４：清水知輝　『30歳までのキャリア形成とその後』 外資系コンサルティングファームにて、事業戦略、業務改革、IT導入などを手がけた後、ベンチャー企業に転職。経験を活かし、様々な領域で改革・企画業務を担い、多数の業界大手企業のマーケティングコンサルティングにも責任者として従事。数十名規模のライン管理職も経験。現在はIT・ライフサイエンス領域に特化した投資育成企業にて、子会社の事業企画や経営改革、大手メーカーの管理部門機構改革などにあたる。現在も数件のヘッドハンティングを受けているが、プロフェッショナルとしてキャリアを形成する上で、30歳までにやるべきこと、30歳から考えるべきことについて、特にこれからミドルをむかえる方、若くしてプロフェッショナルを目指す方向けに、キャリア戦略を語る。コラムはこちらから

事例５：河合拓　『キャリアは自ら構築するもの』 私の実績は既に挙げた通り誇れるものがあるが、キャリア自体は順風満帆できたとはお世辞にも言えない。最初に入社した会社は経済事件により解体された。その後、移った総合商社では高い実績を挙げ続けたが、転職した外資系コンサルティング会社では、首を言い渡された事もある。そんな中でも、プロフェッショナルとして高い実績を挙げるまでになったが、一体何が重要な点だったのか、そのキャリア戦略について語る。コラムはこちらから

14:30～15:15：パネルディスカッション『キャリア戦略の本質』

Fri, 29 Feb 2008 20:00:00 +0900

事例紹介の発表者をパネラーに迎え、参加者の皆様の質問や疑問、キャリア戦略の本質について、パネラーのインタラクティブな議論を通して、本質的な解を導き出します。パネラーがその場の議論から創出する新たな知見・知恵を、お楽しみください。また、皆様の積極的な参加をお待ちしております。コーディネーター（兼パネラー）：FRI代表（理事長）　清水知輝 2006年よりFRI代表（理事長）に就任し、関西での活動を開始、会員活動の活発化やFRI最大のイベントである「FRI Camp」を100名規模で成功させるなど、FRIをNPOとして確固たる組織に昇華させた。自身もプロフェッショナルの道を自ら選びながら進み続ける「キャリア戦略」の実践者である。パネラー：河合拓、三島正寛、川下太郎

15:20～16:50：ワークショップ『実践できるキャリアプランニング』

Fri, 29 Feb 2008 19:00:00 +0900

ワークショップ『実践できるキャリアプランニング』では、基調講演・事例紹介・パネルディスカッションを通じて得た知見をもとに、パネラーを中心としたファシリテーターが、ワークシートを用いて、皆さん自身が同じ工程を通して、キャリアプランニングを実践していただきます。ここでは、皆さん自身が主体者となって、キャリアプランニングを実践しますので、積極的に参加し、自らのキャリア戦略に活かしてください。

プログラム終了後：懇親会（希望者のみ）

Fri, 29 Feb 2008 18:45:39 +0900

キャリア戦略プログラム終了後に参加者の中から希望者を募り懇親会を開きます（別途実費）。ファシリテーターにプログラム中に聞けなかったことを質問したり、スタッフや参加者同士でも親睦を深めたりと、普段なかなか出会うことのない社外の同世代の者同士でざっくばらんに意見を交換し合い、いつも懇親会は盛況のうちに終わっています。よろしければ、是非ご参加ください。